Mit dem bevorstehenden Support‑Ende von SAP SRM stehen viele Unternehmen vor der Herausforderung, ihre Beschaffungsprozesse zu modernisieren und in eine zukunftsfähige Architektur zu überführen. Statt einfach nur Funktionen zu ersetzen, gilt es, ERP‑ und Beschaffungssysteme enger zu verzahnen, die fachliche Logik im Kernsystem zu halten und Cloud‑Modelle gezielt zu nutzen. Der Artikel erläutert, wie man Integrationsprinzipien, Datenhoheit, Nutzererlebnis, Funktionsabdeckung und Migrationsstrategie klug plant, um Komplexität zu senken, Parallelwelten zu vermeiden und eine stabile, erweiterbare Zielarchitektur zu schaffen.
Lesen Sie hier mehr darüber, wie der Umstieg von SAP SRM erfolgreich gelingt.
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