Bei der digitalen Beschaffung stehen Unternehmen vor der Wahl zwischen einer „All‑in‑One“‑Suite und spezialisierten Lösungen. Der Praxis‑Realitätscheck zeigt: Eine klare Trennung zwischen Source‑to‑Contract (strategische Aufgaben wie Lieferantenauswahl, Vertragsmanagement) und Procure stabiler, Daten konsistent und Prozesse effizienter zu gestalten. Statt alle Funktionen in einer einzigen Lösung zu bündeln, profitieren Unternehmen oft von ERP‑nahen Tools für hohe Transaktionsvolumina und Echtz ‑to‑Pay (operative Bestell‑ und Zahlungsprozesse) kann helfen, die ERP‑Anbindung eit‑Daten im operativen Bereich und flexiblen Spezialmodulen für strategische Aufgaben.
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