Ein Bestellvorgang im indirekten Einkauf ist selten deshalb kompliziert, weil das Produkt schwer zu beschaffen wäre, sondern weil viele Regeln gleichzeitig greifen und Fragen aufwerfen: Darf dieser Lieferant genutzt werden?...
Der operative Einkauf vieler Unternehmen steht unter wachsendem Druck, denn Fachbereiche erwarten immer schnellere Beschaffungsprozesse und einfachere Nutzererlebnisse. Gleichzeitig müssen Einkaufsorganisationen immer mehr Vorgaben berücksichtigen – von Compliance- und ESG-Anforderungen...
Margenverbesserung durch Kostensenkung und operative Effizienz zählen laut dem Global Chief Procurement Officer (CPO) Survey 2025 von Deloitte [1] zu den Top-Prioritäten von Einkaufsverantwortlichen. Gleichzeitig liegen laut dem BME-Benchmark „Top-Kennzahlen...
Die operative Beschaffung ist häufig hohem Druck ausgesetzt. Fachbereiche erwarten kurze Durchlaufzeiten, der Einkauf muss Compliance sicherstellen und IT soll Integrations- und Betriebskosten beherrschbar halten. Gleichzeitig wächst die Komplexität –...
Künstliche Intelligenz (KI) macht auch vor dem indirekten Einkauf nicht halt. Gerade in komplexen Procurement-Umgebungen schlummern enorme Potenziale für eine KI-gestützte Automatisierung von Routineprozessen. Insbesondere Agentic AI-Anwendungen, die als autonome...
In vielen Softwareprojekten wird Total Cost of Ownership (TCO) implizit mit dem Lizenz- bzw. Abonnementkosten gleichgesetzt. Moderne Lösungen werden fast durchgängig im Jahresabonnement angeboten – der Vergleich fällt leicht, die...
Digitale Lösungen im Einkauf entfalten ihren Nutzen erst, wenn sie tatsächlich und regelmäßig genutzt werden – gerade im indirekten Beschaffungsbereich, wo viele Mitarbeitende nur gelegentlich bestellen. Entscheidend für den Erfolg...
Innovation isn’t just shaping procurement - it’s connecting the global community behind it. The new CPOstrategy Issue 66 – The DPW Amsterdam Takeover Edition captures this spirit in depth. Among the expert voices featured in the...
Digitale Beschaffung funktioniert nur, wenn Mitarbeitende die Systeme auch tatsächlich nutzen. Doch genau daran scheitert es oft – besonders in der indirekten Beschaffung, wo viele Anfordernde nur gelegentlich bestellen. Entscheidend...
Economic sustainability doesn’t start with cost-cutting. It starts with structure and digitization. While most conversations around sustainable procurement focus on environmental metrics, the economic dimension is quietly becoming the real game-changer – especially in...